В 2019 году когда WeWork готовился к IPO сотни сотрудников компании считавших себя частью семьи WeWork внезапно оказались на улице после массовых увольнений. Основатель Адам Нойманн годами продвигавший идею "мы не просто коллеги, мы — семья" получил пакет выходных бонусов в размере 1,7 миллиарда пока тысячи его "родственников" остались без работы. (https://www.nytimes.com/2019/11/21/business/wework-layoffs.html)
🎭 Психологический механизм подмены
Замена семейных отношений рабочими — распространённый психологический механизм. Внешне организация напоминает семью и мозг видит возможности для реализации скрытых потребностей. Но перенос глубинной потребности в принятии и безопасности на рабочую среду создаёт опасную иллюзию.
И этот механизм может затронуть любого из нас. Часто на руководителя-мужчину мы накладываем образ отца как руководящей и значимой фигуры и инстинктивно начинаем думать что он должен о нас позаботиться. Так было со мной в 2012 году: во время оптимизации во ФСИН я особо ничего не предпринимал ведь мой руководитель сказал "Тебя точно не сократят". Через неделю я расписался в уведомлении о сокращении.
🔍 Почему мы путаем работу и семью
🔹 Травматичный опыт в родительской семье создаёт эмоциональные дыры которые мы пытаемся заполнить
🔹 Структурированная корпоративная среда даёт ощущение контроля и предсказуемости
🔹 Валидация от коллег и руководителей временно удовлетворяет наш голод признания
Но что происходит, когда эта иллюзия семьи разрушается? Давайте рассмотрим реальные риски.
⚠️ Чем опасна "рабочая семья"
🔸 В кризис "семья" распадётся за день, как это случилось в Airbnb в 2020-м. Компания уволила 25% штата, а Брайан Чески, соучредитель, годами называвший сотрудников "семьей", был вынужден признать: "Я всегда говорил, что мы — семья, но я понимаю, что семью не увольняют".
🔸 Эмоциональная инвестиция в рабочие связи создаёт постоянную тревогу из-за их нестабильности
🔸 Стирание границ между личным и профессиональным приводит к выгоранию — эмоциональному и профессиональному
Не стоит отчаиваться, ведь есть способы защитить себя и найти более здоровый подход к рабочим отношениям.
🛠️ Как найти здоровый баланс
🌟 Подумайте о разнице между поддерживающим рабочим коллективом и настоящими близкими отношениями
🌟 Инвестируйте в отношения вне работы — друзья, хобби, сообщества по интересам
🌟 Устанавливайте чёткие границы и не бойтесь почувствовать немного фрустрации: "Я могу получать удовольствие от общения с коллегами без ожидания безусловной любви"
И помните: есть компании, которые уже нашли честный подход к этому вопросу.
Netflix в своем известном документе о корпоративной культуре прямо заявляет: "Мы — не семья. Мы — команда". Это честное признание бизнес-реальности позволило компании поддерживать высокий уровень вовлеченности сотрудников без ложных обещаний "семейности".
📋 Проверьте себя сейчас
Небольшой тест поможет вам оценить свое отношение к рабочим связям:
□ Открываете ли вы глубоко личные переживания на работе?
□ Испытываете ли острую ревность, когда коллега получает повышение вместо вас?
□ Знаете ли вы, кто действительно поддержит вас, если компания завтра закроется?
□ Чувствуете ли вы тревогу при мысли о смене работы из-за потери "близких" коллег?
Если хотя бы на один вопрос вы ответили "да" — это уже повод задуматься о балансе ваших эмоциональных инвестиций.
🤝 Следующий шаг
Помните: коллектив — это гостиница, а не дом. В нём можно чувствовать себя уютно, но чемодан всегда должен быть готов к переезду.
Готовы сделать первый шаг к более здоровым рабочим отношениям? Пишите — помогу разобрать ваши рабочие привязанности и найти опору вне офиса. Вместе мы найдем баланс между профессиональной вовлеченностью и эмоциональной безопасностью.